مقدمة في نظام تقييم وتحليل أداء المؤسسات (أوبام)
لكي تبنى عملية تحسين الأداء على أسس علمية لا على الافتراضات

trainer photo

د. محمد التكريتي

كيف تحل 87% من مشكلات الأداء في مؤسستك وتحقق 615% من العائد على الاستثمار خلال سنة واحدة؟

نظام تقييم وتحليل أداء المؤسسات (أوبام)

كيف ترتقي بأداء مؤسستك وموظفيك إلى القمة؟

نظام أوبام أداة ومنهجية لتحليل وقياس أداء الأفراد والمؤسسات، وتشخيص مواطن القوة والضعف فيها، ووضع الحلول الفعالة لتحسين أدائها والارتقاء بها إلى مستوى التميز، بطريقة علمية توفر الجهد والوقت والمال

plant growing in coins
  • للشركات والمؤسسات الصغيرة والكبيرة، والوزارات والدوائر الحكومية
  • لكي تقوم بعملك بشكل أفضل، وبصورة أذكى، لتحقيق نتائـج أكثر فعالية، وأكثر كفاءة، وأقل أخطاء، وأقل كلفة، وأكثر رضا للمتعاملين والعاملين
  • 615% خلال سنة هو العائد من الاستثمار في نظام أوبام.
  • نظام أوبام لتحليل وقياس أداء المؤسسات بطريقة علمية تضمن زيادة الإنتاجية ورفع الأداء وزيادة الفعالية، وتوفير الجهد والوقت والمال.

أول نظام مبني على تكامل نموذج «تكنولوجيا الأداء البشري» وطريقة «التقييم التشاركي»

  • طريقة سهلة وفعالة لتحليل أداء المؤسسات والتعرف على جوانب القوة والضعف فيها
  • طريقة منهجية لاختيار المبادرات والحلول وتصميمها وتنفيذها لتحسين الأداء وزيادة الإنتاجية
  • تعزيز عمل الفريق وتحسين التواصل بين الموظفين في مختلف المستويات والأقسام في المؤسسة
  • تحسين الارتباط وتقليل خسائر عدم الارتباط
  • زيادة فعالية التدريب والتطوير وجعله استثمارا مربحا
  • تحسين جودة العمل وزيادة رضا المتعاملين
  • توفير الوقت والجهد والمال في عملية تحسين الأداء
  • استثمار مربح يصل مردوده الاقتصادي إلى أكثر من 600%
  • ضمان استمرارية عملية التحسين للأداء بطريقة منهجية فعالة
  • يساعد على إدارة عملية التغيير نحو الأفضل من دون مقاومة

ماذا ستحصل عليه في هذا البرنامج؟

لمن هذا البرنامج

  • مديري الموارد البشرية
  • خبراء التطوير الإداري
  • المدربين والاستشاريين
  • في الشركات والمؤسسات الخاصة والعامة
  • والدوائر الحكومية والوزارات
  • والمراكز والمؤسسات الاستشارية

أهداف البرنامج

في نهاية هذا البرنامج سيكون كل مشارك قادرا على:

  • تعريف الموارد البشرية ودورها الاستراتيجي
  • تقييم وتحليل أداء المؤسسات
  • تقييم وتحليل أداء الموظفين والعاملين
  • وصف تكنولوجيا الأداء البشري وأهميتها
  • وصف نظام أوبام وميزاته
  • التطبيق العملي لنظام أوبام
  • القيام بعملية التقييم التشاركي
  • تفسير تقرير أوبام وخطة تطوير الأداء

اليوم الثاني

الأساس النظري لنظام أوبام

  • الموارد البشرية ودورها الاستراتيجي
  • تقييم وتحليل أداء المؤسسات
  • تقييم وتحليل أداء الموظفين والعاملين
  • تكنولوجيا الأداء البشري
  • التعريف بنظام أوبام

اليوم الأول

التطبيق العملي لنظام أوبام

  • كيف يعمل نظام أوبام
  • عملية التقييم التشاركي
  • خطوات تطبيق نظام أوبام
  • تقرير أوبام وخطة تطوبر الأداء

طريقة التدريب عن بعد

يتألف هذا النظام من أربع خطوات كما هي مبينة أدناه.

page4-step1

الخطوة 1

التسجيل ودفع الرسوم عبر الإنترنت أو بأي طريقة أخرى.

سيتم إرسال ملفات المادة التدريبية، وجميع الملفات والوثائق الأخرى المتعلقة بالبرنامج، إلى كل مشارك

كما سيتم إخبار المسجلين في البرنامج بطريقة استخدام التكنولوجيا التي يحتاجها كل مشارك للالتحاق بالتدريب المباشر على الإنترنت.

.

page4-step2

الخطوة 2

يذاكر كل مشارك المواد التدريبية ويدون أي ملحوظات أو استفسارات لمناقشتها أثناء الدورة.

page4-step3

الخطوة 3

يحضر المشاركون التدريب المباشر على الإنترنت.

يقوم المدرب بما يلي:

  1. شرح ما يحتاج إلى شرح من المحتوى التدريبي
  2. الإجابة عن أسئلة المشاركين
page4-step4

الخطوة 4

وهي الخطوة الأخيرة يقوم فيها كل مشارك بما يلي:

  1. إكمال استمارة تقييم الدورة على الإنترنت
  2. التخرج ومنح الشهادات

ماذا قالوا في برامجنا التدريبية؟

«كانت هذه الدورة ثروة معرفية هائلة لتنمية عقولنا. فكمية ما أخذ من معلومات ومهارات يعادل دراسة مدة زمنية طويلة. ومن أجمل الأمور في هذه الدورة أسلوب التعامل الراقي جدا للمدرب.”

*****

نورة القحطاني. مشرفة برنامج توجيه السلوك بمدرسة نور القرآن الكريم

“دورة تنقلك من عدم المعرفة بأي شيء عن عالم التدريب إلى معرفة كاملة ودقيقة عن كل ما يخص التدريب لتخرج منها وأنت مدرب محترف ومؤهل للانخراط في عالم التدريب.”

*****

ريم الناشي – خبيرة في علم النفس – الكويت

“كانت الدورة كحلم وأصبح حقيقة بالنسبة لي. مواضيعها رائعة، وطريقة عرضها أروع.”

*****

حنان عبد الله. معيدة بقسم الاقتصاد – جامعة الملك عبد العزيز –السعودية

“رسخت هذه الدورة أشياء جديدة في عقلي وأنتجت تغييرا في سلوكي أشعرني بالرضا عن نفسي وحبي للتعلم والتدريب.”

*****

هادي حمزة. مدير قسم تنمية الموارد البشرية في مؤسسة النهضة – بيروت، لبنان

“فاقت هذه الدورة كل توقعاتي، فقد وجدت فيها كل ما يحتاجه المدرب الجديد والمحترف.”

*****

م. صلاح الدين رضوان. مهندس طيران وفضاء – مدينة الملك عبد العزيز للعلوم والتنمية–جدة

”عندما التحقت بهذه الدورة كنت كمن لديه بذرة يبحث لها عن عوامل لإنباتها. وكنت أتساءل: هل هذه الدورة تمنح الظروف والعوامل الجيدة لهذه البذرة؟ فما كان إلا أن البذرة هنا ستصبح شجرة مثمرة بإذن الله.”

*****

هنادي إبراهيم القصير – أستاذة كيمياء – السعودية

“كانت الدورة مفتاحا ذهبيا لعلم واسع. لقد تعرفت بل استقيت من المعلومات التي لم أتوقع بأني سأحصل عليها يوما”.

*****

المدربة رباب الشامي – سوريا

“أجمل الدورات التي حضرتها على الإطلاق”.

*****

تركي عبد الله العجمي مدرب – جدة

“أصبح التدريب اليوم هو السلاح الماضي للتغيير. والمدرب هو أداة الإبداع التي تقدح زناد هذا السلاح، وهذه الدورة تعد بمثابة منصة الانطلاق.”

*****

م. نبيل عبد الرحيم الرفاعي. رئيس تنمية الموارد البشرية – الخطوط السعودية

“كانت دورة تدريب المدربين نقلا من عالم المجهول إلى عالم المعلوم. هذه الدورة تمثل ذلك المسار الصحيح الذي من خلاله أحقق أهدافي في مجال التدريب إن شاء الله.”

*****

هشام عويضة – شركة جنرال موتورز

“وجدت في هذه الدورة عمقا في المحتوى وتميزا في الأداء. معلومات وافية، ومعارف قوية لابد للمدرب أن يتعلمها ويتقنها.”

*****

معتز عبد الحي عمر – مدير مركز الوسام للتدريب – الإمارات

“كانت لدي كثير من الاستفهامات عن الدورة أهمها أنها لن تكون قادرة على تحقيق كل ما ذكر عنها من أهداف ومميزات … وما أن انتهت الدورة فوجدت أن ما تحقق لي فيها فاق كل ما ذكر وتجاوزه حتى أصبح حقيقة على أرض الواقع.”

*****

خالد القرني – إعلامي وصحفي

يمكنكم التسجيل بإحدى الطرق التالية:

يمكنكم الدفع بإحدى الطرق التالية:

  • الدفع عن طريق بطاقة الائتمان عبر الإنترنيت
  • تحويل مصرفي مباشر (يرجى الاتصال للحصول على بيانات البنك)
  • يرجى إرسال فاتورة إلى شركتي / مؤسستي (استنادا إلى طلب شراء معتمد من الشركة أو المؤسسة).